Режим home-office: обеспечиваем устойчивость и непрерывное функционирование бизнеса

В среду 22 апреля в 12:00 своим опытом поделится Людмила Морозова – сооснователь TSQ Consulting, ведущий консультант по стратегическому развитию организаций.

Поговорим о том:

— Что делать HRу, чтобы обеспечить устойчивость и непрерывное функционирование бизнеса? Рассмотрим 4 основных сценария влияния кризиса на компанию и что делать в каждом из них.
— Как контролировать и считать эффективность команды на удаленке?
— Как наладить информационные потоки и командный дух в удаленной работе
— Коммуникации: 5 пороков команды в удаленной работе

Вы узнаете о 6 инструментах, которые помогу управлять измненеиями в кризис: 
— 8 этапов управления изменениями
— создание команды реформаторов
— целеполагание по OKR
— управление талантами в кризис
— пересмотр модели компетенций
— стресс-тестирование: проверка новых стратегий на прочность

Организатор: FriendWork — удобная CRM для рекрутинга, увеличивающая скорость закрытия вакансий.